BIM技术如何提高施工企业中标率

1、BIM在招标控制中的应用

      在招标控制环节，准确和全面的工程量清单是关键。而工程量计算是招投标阶段耗费时间和精力最多的重要工作。BIM是一个富含工程信息的数据库，可以真实地提供工程量计算所需要的物理和空间信息。借助这些信息，计算机可以快速对各种构件进行统计分析，从而大大减少根据图纸统计工程量带来的繁琐的人工操作和潜在错误，在效率和准确性上得到显著提高。

(1) 建立或复用设计阶段的BIM模型

      在招投标阶段，各专业的BIM模型建立是BIM应用的重要基础工作。BIM模型建立的质量和效率直接影响后续应用的成效。

 

(2) 基于BIM的快速、精确算量可以大大提高工程量计算的效率

      基于BIM的自动化算量方法将人们从手工繁琐的劳动中解放出来，节省更多时间和精力用于更有价值的工作，如询价、评估风险等，并可以利用节约的时间编制更精确的预算。

2、BIM在投标过程中的应用

      招标单位一般给施工单位的投标时间为15-20天。如按传统方式，这么短的时间内，不太可能对招标工程量进行详细复核，只能按照招标工程量进行组价，得出总价以后进行优惠报价。但有了BIM，快速准确算量不再是难事。

(1) 基于BIM的施工方案模拟

      借助BIM手段可以直观地进行项目虚拟场景漫游，在虚拟现实中身临其境般地进行方案体验和论证。基于BIM模型，对施工组织设计方案进行论证，就施工中的重要环节进行可视化模拟分析，按时间进度进行施工安装方案的模拟和优化。对于一些重要的施工环节或采用新施工工艺的关键部位、施工现场平面布置等施工指导措施进行模拟和分析，以提高计划的可行性。在投标过程中，通过对施工方案的模拟，直观、形象地展示给甲方。

(2) 基于BIM的4D进度模拟

      建筑施工是一个高度动态和复杂的过程，当前建筑工程项目管理中经常用于表示进度计划的网络计划，由于专业性强、可视化程度低，无法清晰描述施工进度以及各种复杂关系，难以形象表达工程施工的动态变化过程。4D施工模拟技术可以在项目建造过程中合理制订施工计划、精确掌握施工进度，优化使用施工资源以及科学地进行场地布置，对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制，以缩短工期、降低成本、提高质量。此外借助4D模型，施工企业在工程项目投标中将获得竞标优势，BIM可以让业主直观地了解投标单位对投标项目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、总体计划是否基本合理等，从而对投标单位的施工经验和实力作出有效评估。

(3) 基于BIM的资源优化与资金计划

      利用BIM可以方便、快捷地进行施工进度模拟、资源优化，以及预计产值和编制资金计划。通过进度计划与模型的关联，以及造价数据与进度关联，可以实现不同维度(空间、时间、流水段)的造价管理与分析。

(4) 提高编制商务标效率

      ① 碰撞检查：减少返工、节约工期、减低建造成本

      ② 虚拟施工：通过模型提前预知施工难点，提出切实可行施工方案

      ③ 优化安全文明施工方案

      ④ 利用BIM，做到分区域统计材料用量，材料运输一次到位，加快施工进度

      ⑤提交运维BIM模型，方便业主管理

      以上通过BIM技术实现的价值，将大大提升技术含量和竞争力，为中标加分。但BIM不是投标中的噱头，业主也是希望通过BIM实现价值，并且BIM技术已经为施工企业的全过程精细化管理带来巨大益处，同时为节约工期、提高工程质量发挥作用，大幅提升客户价值。因此，中标只是第一步，如何在施工过程中有效利用BIM节约工期、成本，提升建筑质量，才是施工单位应该认真思考的问题。

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